Leadership Development para directivos que quieren resultados
Programas de formación ejecutiva, coaching individual y talleres de equipo diseñados en Sevilla para líderes de empresas medianas y grandes en toda España.
Solicita una consulta gratuitaLo que hacemos, en concreto
Trabajamos con directivos y mandos intermedios que necesitan mejorar la forma en que toman decisiones, gestionan conflictos y comunican prioridades a sus equipos.
Coaching ejecutivo individual
Sesiones de 90 minutos, cada dos semanas, durante un mínimo de seis meses. El coach asignado tiene al menos 12 años de experiencia en dirección de equipos en entornos corporativos.
Talleres presenciales de equipo
Jornadas de trabajo de 4 u 8 horas en las que un equipo directivo real resuelve un problema real de la empresa, con facilitación profesional y herramientas de diagnóstico propias.
Programas formativos a medida
Diseñamos itinerarios de 3 a 12 meses que combinan formación presencial, ejercicios online y evaluaciones 360° para medir el progreso de cada participante con datos.
Por qué las empresas nos eligen
No somos una consultora generalista. Todo nuestro trabajo gira en torno a una sola cosa: que los directivos lideren mejor.
Desde 2016 hemos trabajado con más de 80 empresas en Andalucía, Madrid y Cataluña. El 72 % de nuestros clientes renueva el programa al menos un año más, según nuestros registros internos de 2023.
Cada programa empieza con un diagnóstico de dos semanas: entrevistas individuales con los participantes, una evaluación 360° y un informe que identifica las tres o cuatro áreas de mejora con mayor impacto potencial.
No vendemos motivación genérica. Si un equipo tiene un problema de comunicación entre departamentos, trabajamos ese problema con ejercicios específicos, métricas claras y seguimiento mensual hasta que se resuelve o mejora de forma medible.
Lo que dicen nuestros clientes
"Contratamos el programa de coaching para nuestro comité de dirección (8 personas) durante nueve meses. Al final del proceso, la rotación voluntaria en los equipos que dependían de esos directivos bajó del 18 % al 9 %. Eso se traduce en dinero real."
Marta Luque, directora de personas en una empresa logística de Málaga"Lo que más valoro es que los consultores no dan charlas motivacionales. Se sientan contigo, revisan cómo gestionas una reunión o un conflicto concreto, y te dan herramientas que puedes usar al día siguiente."
Javier Romero, director de operaciones en una firma tecnológica de SevillaEscríbenos
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Monte Dolores, 15, 41001 Seville, Andalusia, Spain
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