Servicios de Leadership Development

Coaching ejecutivo individual

¿Qué incluye?

El coaching ejecutivo es un proceso individual en el que un directivo trabaja con un coach experimentado para mejorar competencias específicas de liderazgo. No es terapia, no es mentoría general: es un trabajo estructurado con objetivos medibles.

Cada proceso empieza con una evaluación 360° que identifica las áreas de mejora prioritarias. A partir de ahí, el coach y el participante acuerdan entre dos y cuatro objetivos concretos para los seis meses del programa.

• 12 sesiones de 90 minutos (una cada dos semanas)
• Evaluación 360° al inicio y al final
• Informe de progreso trimestral para la empresa
• Acceso a materiales de trabajo entre sesiones
• Una sesión de seguimiento gratuita tres meses después de terminar

El coach asignado tiene experiencia directa en el sector o la función del participante. Si un director comercial necesita coaching, le asignamos un coach que haya dirigido equipos comerciales, no alguien que solo conozca la teoría.

Talleres presenciales de equipo

Trabajo real sobre problemas reales

Los talleres no son charlas motivacionales. Son jornadas de trabajo facilitado en las que un equipo directivo aborda un problema concreto de la empresa: un conflicto entre departamentos, una reorganización pendiente, una estrategia que no se está ejecutando bien.

Antes del taller, nuestro facilitador entrevista individualmente a cada participante (30 minutos por persona) para entender las perspectivas y tensiones del equipo. El día del taller, trabajamos con esa información sobre la mesa.

• Formato de media jornada (4 h) o jornada completa (8 h)
• Grupos de 4 a 14 personas
• Entrevistas previas individuales incluidas
• Informe de conclusiones y plan de acción entregado en 5 días
• Sesión de seguimiento online a las 6 semanas

Los talleres se realizan en las instalaciones de la empresa o en nuestra sala de formación en Sevilla, que tiene capacidad para 16 personas. Si el equipo prefiere un entorno diferente, también trabajamos en espacios externos que la empresa elija.

Programas formativos a medida

Itinerarios de 3 a 12 meses

Cuando una empresa necesita desarrollar las competencias de liderazgo de un grupo amplio de directivos o mandos intermedios, diseñamos un programa formativo completo que combina varios formatos.

Un programa típico de seis meses para 15 participantes incluye:

• Evaluación 360° individual al inicio
• Seis módulos presenciales de 4 horas (uno al mes)
• Ejercicios prácticos entre módulos con seguimiento online
• Dos sesiones de coaching individual por participante
• Evaluación 360° final y comparativa de resultados
• Informe ejecutivo para la dirección de la empresa

Los temas de los módulos se deciden con la empresa a partir del diagnóstico inicial. Los más habituales son: comunicación de decisiones difíciles, gestión de conflictos en equipos, delegación efectiva, feedback constructivo y gestión del cambio organizativo.

Evaluación 360° como servicio independiente

Si tu empresa ya tiene sus propios programas de formación pero necesita un diagnóstico externo de las competencias de liderazgo de sus directivos, ofrecemos la evaluación 360° como servicio independiente.

El proceso dura dos semanas. Recogemos feedback anónimo de entre 8 y 15 evaluadores por participante (superiores, compañeros de nivel y colaboradores directos). Medimos 12 competencias específicas de liderazgo, desde la claridad al comunicar prioridades hasta la capacidad de dar reconocimiento a los logros del equipo.

Cada participante recibe un informe individual de 15 páginas con gráficos comparativos y recomendaciones concretas. La empresa recibe un informe agregado (sin datos individuales identificables) que muestra las fortalezas y debilidades del grupo directivo en su conjunto. Precio: 650 € + IVA por participante, con un mínimo de 5 participantes.

Orientación de precios

Estos son precios de referencia. El presupuesto final depende del número de participantes, la duración y las necesidades específicas de cada empresa.